Финансов уелнес за служителите - най-търсеният стимул от работодателите през последните 5 години

16 Авг 2019

„Работодателят плаща заплата и не може да се бърка в живота на служителя за това как той управлява парите си. Компанията предоставя достатъчно разнообразие от социални придобивки, за да улесни и стимулира лоялността на служителите“  -  така реагират понякога HR специалистите, които чуват за тенденцията в САЩ и Великобритания за осигуряване на финансов уелнес или на български език - финансово добруване.


Как се стигна до вълна от програми за финансов уелнес в западния бизнес

Проучванията за факторите, които влияят върху продуктивността и креативността на служителите след голямата криза от 2008 г. показаха, че въпреки наглед стабилните икономически условия, най-важният стресов фактор за работещите са личните финанси и финансовата сигурност за бъдещето. Анализи на финансовото състояние на работещите в САЩ и Великобритания отчитат, че практиката на финансово планиране и спестяване за домакинството и за пенсионно осигуряване са се променили в сравнение с предишните десетилетия. В последните години всеки трети работещ американец „живее от заплата до заплата“ и е натоварен с дългове. Същото е положението във Великобритания, където всеки четвърти работещ е така. 

От 2014 г. тези тенденции се отбелязват категорично както от организациите на HR специалисти, така и от институциите, свързани с изследване на тенденциите при развитието на компаниите:

  • Според проучване на Американското общество за управление на човешки ресурси, проведено през 2014 г., 83% от HR професионалистите отбелязват, че финансовият стрес на служителите влияе негативно върху професионалното представяне.
     
  • Доклад от 2014 г. на Американската агенция за финансова защита на потребителите (US Consumer Financial Protection Bureau) изчислява, че всеки 1 долар, похарчен от работодателя за финансов уелнес на служителите, ще доведе до възвръщаемост на инвестицията от 3 долара за компанията.
     
  • В САЩ - Глобалното проучване на нагласите към социални придобивки (Global Benefits Attitudes Survey)  от 2017 г. отчита, че 69% от работодателите са осъзнали, че трябва да имат по-активна роля в подпомагане на служителите си пи управлението на техните лични финанси, като 56% са заявили, че планират въвеждане на програма за финансов уелнес през следващите 3 години.
     
  • Във Великобритания - изследването на благосъстоянието на персонала (The Employee Wellbeing Research) от 2018 г. показва, че 60% от изпълнителните директори в страната разпознават менталното здраве като приоритет в политиката си към служителите, като на финансовото добруване е отделена решаваща роля.
     
  • Проучването на Prudential oт 2018 г. сред компаниите, въвели програми за финансов уелнес, че 61% от работодателите са доволни с резултата, който виждат вследствие на предлаганите пакети за служителите. 

И така, резултатът от новите изводи в променения свят след кризата е, че до 2018 г. в САЩ вече 83% от компаниите имат въведени програми за финансов уелнес, като ръстът е от 20% само за две години (източник: проучване, поръчано от Prudential). 14% от компаниите са заявили, че подготвят въвеждането на подобни програми през 2019 г. и 2020 г. 


Как работодателите осигуряват финансово „здраве“ на служителите си

Основните елементи на програмите за финансов уелнес са подкрепа на служителите в дългосрочното спестяване и повишаване на финансовата култура. В годишното си проучване за финансовото добруване на служителите през 2019 г. (Employee Financial Wellness Survey) PwC включва и въпрос за най-желаните нови придобивки от анкетираните и резултатът е, че всеки четвърти е посочил на първо място нуждата от достъп до финансови консултанти. Експертите от PwC отбелязват в доклада, че въпреки включените вече в програмите за финансов уелнес образователни уеб портали, онлайн обучения и др., служителите показват предпочитание към наличието на личен контакт относно личните си финанси.

Иновативни програми за финансово добруване в България

ЕЛАНА Фонд Мениджмънт предлага:

Вижте във видеото дискусията за новите подходи спрямо различните поколения служители -  разговор на Ивайло Лаков, водещ, Детелина Смилкова, Вицепрезидент на ВУЗФ, и Камен Колчев, CEO на ЕЛАНА Финансов Холдинг

Обратно горе